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<page method="xml-texts" num="1"><![CDATA[El origen de una nueva vida MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="2"><![CDATA[Presentación Click to play]]></page>
<page method="xml-texts" num="3"><![CDATA[PRESENTACIÓN Carta del Presidente Carta del Presidente Informe del Director General Informe del Director General Grandes cifras 2025 Grandes cifras 2025 01 PRESENTACIÓN]]></page>
<page method="xml-texts" num="4"><![CDATA[CARTA DEL PRESIDENTE]]></page>
<page method="xml-texts" num="5"><![CDATA[01 PRESENTACIÓN “El empuje de SIGAUS hizo posible que GENCI se pusiera en marcha en Baleares en 2021, siendo hoy el único sistema con 5 años de experiencia real en su residuo”. Leer carta completa El año 2025 ha vuelto a demostrar la  fortaleza de la economía española  en un contexto internacional marcado por la incertidumbre geopolítica, las tensiones comerciales y la transformación de los modelos productivos. Nuestro país mantuvo una de las tasas de crecimiento más elevadas de la Unión Europea, con un  avance del PIB del 2,8%,  apoyado principalmente en el dinamismo de la demanda interna, especialmente por el consumo privado y la recuperación de la inversión. Un comportamiento positivo, y compatible con poner de manifiesto la necesidad de seguir fortaleciendo la competitividad, la productividad y el equilibrio de las fuentes de crecimiento sobre las que se sustenta nuestra economía.  El mercado de lubricantes está estrechamente ligado al sector de la automoción y a la industria, que mostraron durante el ejercicio un comportamiento razonablemente favorable . Tras varios años marcados por la pandemia, las tensiones logísticas y la volatilidad de las materias primas,  2025 se caracterizó por un entorno más estable  que permitió a fabricantes y distribuidores desarrollar sus estrategias a largo plazo con mayor certidumbre, aunque en un entor-no condicionado por la transición energética y los cambios tecnológicos que atraviesan numerosos sectores.  En este contexto,  el mercado español de lubricantes volvió a ofrecer señales de buena salud . Según los datos de la Asociación Española de Lubricantes (ASELUBE),  el mercado total creció por encima del 2% durante 2025 , gracias sobre todo a lubri- cantes destinados a la automoción, que actuaron como principal impulsor del mercado. Este comporta- miento confirma la capacidad de adaptación de un sector que continúa evolucionando para responder a las nuevas necesidades de movilidad, eficiencia energética y sostenibilidad.  En SIGAUS, 2025 ha sido un año en el que  hemos seguido garantizando la correcta gestión del aceite industrial usado en todo el territorio nacional , cumpliendo con nuestra misión y con los objetivos establecidos por la normativa, en lo que supone una confirmación de que la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) constituye una herramienta eficaz, madura y plenamente vigente para impulsar la economía circular, como lo demuestra la extensión del modelo a cada vez más flujos de productos y sus correspondientes residuos.  Después de dos décadas de experiencia, podemos afirmar que  SIGAUS es uno de los grandes ejemplos de éxito de la RAP en España . Un modelo basado en la eficiencia operativa, mediante la sabia decisión de dejar actuar al libre mercado en la gestión del residuo (sin intervenir en las relaciones entre poseedores del residuo y gestores), en garantizar la universalidad del servicio y en el conocimiento profundo del mercado de los productos resultantes de la transformación del residuo, lo que nos permite ajustar la financiación de la gestión a las condiciones de cada momento.   Y todo ello apoyado en la tecnología, la trazabilidad y la transparencia. En definitiva, un modelo cuyo éxito responde a la capacidad de ofrecer soluciones colectivas a desafíos ambientales complejos, gracias a la colaboración de toda la cadena de valor, desde la fabricación del producto al consumo y la gestión del residuo.   Esa misma experiencia ha sido también el punto de partida para el desarrollo y consolidación de  GENCI, nuestro sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor para envases comerciales e industriales . La entrada en vigor de las nuevas obligaciones derivadas de la normativa de envases está configurando un escenario de enorme relevancia para miles de empresas en España y para los propios sistemas colectivos de gestión.  En este sentido, 2025 ha sido el primer año de aplicación en toda España de la RAP de envases comerciales e industriales, un periodo en el que  contar con la experiencia de SIGAUS ha sido fundamental para que GENCI haya partido en un posición privilegiada  como SCRAP nacional.   Y no hablo sólo del hecho de contar con un vali- oso  background  en la ges-tión de un residuo profesional, el aceite usado, cuya gestión tiene mu-chos elementos de aplicación a los residuos de envases, hablo también de que el empuje de SIGAUS, el paso adelante dado por el sector del lubricante, hizo posible que GENCI se pusiera en marcha en Baleares en 2021, lo que hoy nos hace ser  el único sistema  –de entre los casi 20 que operan en nuestro ámbito–  con 5 años de experiencia real  en la gestión de residuos de envases comerciales e industriales.  Y a ese primer año clave para GENCI se une aho- ra uno de los grandes retos regulatorios de los próx- imos años:  la aplicación del nuevo Reglamento Eu- ropeo de Envases y Residuos de Envases, cuya entrada en vigor en agosto de 2026 marca un nuevo impulso para la circularidad de los envases en toda Europa . Se trata de un cambio de gran alcance para todos los sectores económicos y todas las empre- sas que comercializan productos envasados (desde pymes a multinacionales), que reforzará aún más el papel de la responsabilidad ampliada del productor y que requerirá a todos los actores –a las empresas de toda la cadena de distribución y venta de produc- tos, pero también a los propios SCRAP y a la indu- stria gestora– la adaptación a un entorno progre- sivamente más exigente. SIGAUS y GENCI afrontan este reto desde la experiencia y con la convicción de que los modelos basados en la colaboración y la li- bre competencia entre operadores son los que me- jor garantizan la eficiencia ambiental y económica.  Más allá de la operativa, seguimos comprometidos con una visión amplia de la sostenibilidad, y analiza- mos nuestra labor desde el prisma de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, con- tribuyendo de forma directa e indirecta a varios de ellos. La seguridad jurídica que ofrecemos a los pro- ductores de lubricantes, el servicio de gestión que prestamos a quienes generan el residuo y el apoyo económico al sector de la gestión nos convierte en ali- ados de un crecimiento económico sostenible (ODS 8), mientras que nuestras labores de prevención y la ga- rantía de circularidad de los aceites industriales que SIGAUS aporta, nos alinean claramente con modelos de producción y consumo responsables (ODS 12). Y todo ello sin olvidar nuestra promoción de la educación y la sensibilización ambiental (ODS 4),  nuestra apuesta por la transparencia y la rendición de cuentas (ODS 16) y la imprescindible colaboración entre empresas, administraciones y sociedad civil (ODS 17) de la que SIGAUS es un buen exponente. Todas estas actuaciones reflejan  nuestro compromiso con la Agenda 2030 , una hoja de ruta que continúa inspirando muchas de las iniciativas que desarrollamos y que forma parte de la manera en que entendemos nuestra responsabilidad hacia la sociedad.   Además, mientras cerramos este ejercicio, miramos ya hacia una fecha especialmente simbólica:  en 2026 se cumplen veinte años de la creación de SIGAUS . Dos décadas en las que hemos sido testigos de una profunda transformación del sector, de la evolución de la normativa ambiental y de la consolidación de la economía circular como uno de los grandes ejes de la sostenibilidad.   Este aniversario constituye una excelente oportuni- dad para  poner en valor el camino recorrido , pero también para recordar que nada de lo conseguido habría sido posible sin el esfuerzo colectivo de mu- chas personas y organizaciones.  Quiero finalizar estas líneas trasladando  mi más sincero agradecimiento a todos los que han formado y forman parte de esta historia : a nuestras empresas adheridas y socios por su confianza, a los gestores que hacen posible la recogida y el tratamiento del residuo, a las administraciones públicas con las que colaboramos para avanzar hacia una gestión cada vez más eficiente y sostenible y, muy especialmente, al equipo de profesionales de SIGAUS por su compromiso y dedicación.    A lo largo de estos años hemos afrontado muchos de- safíos y hemos sabido convertirlos en oportunidades de mejora y crecimiento. Estoy convencido de que los sólidos cimientos construidos durante este tiem- po permitirán a SIGAUS seguir siendo, en el futuro, un referente de eficiencia, resiliencia y compromiso al servicio de la sociedad. ]]></page>
<page method="xml-texts" num="6"><![CDATA[INFORME DEL DIRECTOR GENERAL]]></page>
<page method="xml-texts" num="7"><![CDATA[La economía circular del aceite industrial GRANDES CIFRAS 2025 Descargar grandes cifras 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="8"><![CDATA[Organización Click to play]]></page>
<page method="xml-texts" num="9"><![CDATA[ORGANIZACIÓN Gobierno corporativo Gobierno corporativo Relaciones institucionales Relaciones institucionales Transparencia Transparencia 02 ORGANIZACIÓN]]></page>
<page method="xml-texts" num="10"><![CDATA[GOBIERNO CORPORATIVO JUNTA general de socios CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN PROPIEDAD ORGANIZACIÓN INTERNA]]>
<container id="_idContainer141" parent_id="_idContainer202"><![CDATA[Es el máximo órgano de Gobierno y está integrado por representantes de 11 empresas fabricantes de aceites industriales fundadoras de la entidad. De forma ordinaria, los representantes de las compañías socias se reúnen una vez al año, dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio. Junta General de Socios empresas fundadoras 11 1213 14 15 16 17 18 19 20]]></container>
<container id="_idContainer169" parent_id="_idContainer202"><![CDATA[compañías con derecho a designar 6 5 6 7 8 9 0 1 2 3 compañías con 1 miembro permanente 5 5 6 7 8 9 0 1 2 3 compañías Socias 7 5 6 7 8 9 0 1 2 3 Órgano de administración y representación de la Entidad, está com-puesto por 7 compañías socias, que ejercen su cargo por períodos de 5 años renovables. De ellas, 5 conservan un miembro de forma permanente, mientras que las otras 6 tienen derecho a designar, de entre ellas, a dos miembros de forma rotatoria, garantizando así su participación en la toma de decisiones. Consejo de Administración]]></container>
<container id="_idContainer189" parent_id="_idContainer202"><![CDATA[participaciones 169.999 169.998 169.997 169.996 169.995 169.994 169.993 169.993 169.992 169.991 compañías 11 1213 14 15 16 17 18 19 20 Durante 2025 no se produjeron cambios respecto a las participaciones sociales de SIGAUS, que se mantuvieron según se expresa en el esquema adjunto: Propiedad]]></container>
<container id="_idContainer201" parent_id="_idContainer202"><![CDATA[La Dirección General de SIGAUS asume la gestión ejecutiva diaria de la organización por delegación del Consejo de Administración y lidera el Comité de Dirección. Además, supervisa el correcto funcionamiento del sistema y coordina la comunicación e intercambio de información con los órganos de gobierno y las distintas áreas corporativas. Organización Interna Ver estructura organizativa]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="11"><![CDATA[ORGANIZACIÓN INTERNA Contamos con una serie de normas, principios y órganos que garantizan la integridad, eficiencia y transpa- rencia del sistema.]]></page>
<page method="xml-texts" num="12"><![CDATA[RELACIONES INSTITUCIONALES En SIGAUS colaboramos con las distintas Administraciones Públicas a través de reuniones y de informes periódicos en los que damos cuenta de la labor del sistema. A finales de marzo de 2025 remitimos al Ministerio para la transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), así como a los organismos competentes de las CC. AA. nuestros Informes Oficiales, en los que ofrecimos un detallado análisis sobre la comercialización del aceite industrial en 2024, la recogida y tratamiento del aceite usado, así como del cumplimiento de los objetivos ecológicos que marca la normativa. Informes a las AA. PP. VER EDICIÓN PÚBLICA DE LOS INFORMES OFICIALES 2024 VER EDICIÓN PÚBLICA DE LOS INFORMES OFICIALES 2024]]></page>
<page method="xml-texts" num="13"><![CDATA[Renovación de las autorizaciones 02 ORGANIZACIÓN Cumpliendo con lo establecido en el artículo 12 del Real Decreto 679/2006, las CC. AA. deben autorizar la labor de los sistemas integrados de gestión en su territorio. Durante 2025 se renovaron las autorizaciones del Principado de Asturias y de la Región de Murcia, al haber transcurrido el periodo de 6 meses tras las correspondientes solicitudes, por lo que se consideran estimadas por silencio positivo. En el ejercicio también se presentó la solicitud de renovación de la autorización en Aragón, cumpliendo también en 2025 el mencionado plazo de silencio positivo. Renovación solicitada en 2024 y estimada en 2025 Renovación solicitada y estimada en 2025]]></page>
<page method="xml-texts" num="14"><![CDATA[“La confianza en nuestro sistema se sustenta en el rigor que ofrecemos en el tratamiento de los datos y en una actuación basada en la máxima transparencia y fiabilidad.” TRANSPARENCIA]]></page>
<page method="xml-texts" num="15"><![CDATA[Programa de Compliance Programa de Compliance Programa de Compliance Cuentas Anuales Cuentas Anuales Cuentas Anuales Revisión de la puesta en el mercado Revisión de la puesta en el mercado Revisión de la puesta en el mercado Revisión de la gestión Revisión de la gestión Revisión de la gestión En el periodo 2007-2024 se revisó un 47,65% acumulado del total del aceite industrial puesto en el mercado por nuestras empresas adheridas. Revisión de la puesta en el mercado Cada año verificamos a través de un tercero independiente que las cantidades de aceite industrial declaradas por nuestras empresas adheridas se corresponden con las que se han puesto en el mercado. 3,90% del total declarado del total declarado 3,58% 2024 11.237 t 2023 10.309 t Puesta en el mercado verificada en 2025 (Muestra de 25 empresas adheridas) Revisión de la gestión Anualmente verificamos que la cantidad de aceite usado declarada por las empresas de nuestra red de gestión se corresponde a la realmente gestionada. También revisamos las operaciones susceptibles de recibir financiación: operaciones de recogida, entradas y salidas de plantas, así como las operaciones de tratamiento previo y regeneración. Recogida 19,39 % Regeneración 98,90 % Taladrinas 20,51 % Volumen de gestión sometido a verificación Competencia y libre mercado evitando acuerdos anticompetitivos. Máxima ética y corrección profesional, evitando prácticas de corrupción o en contra de la transparencia. Confidencialidad en el tratamiento de la información. Programa de Compliance Para garantizar la transparencia y el rigor entre nuestros grupos de interés contamos con un programa de prevención de conductas ilícitas aplicable a nuestros empleados y Gobierno Corporativo que vela porque los procedimientos que llevamos a cabo en SIGAUS sean los adecuados, siendo estos procedimientos certificados por una consultora externa. También contamos con un Código Ético y de Competencia para regular las relaciones que mantenemos con nuestros grupos de interés y que nos permite garantizar: Cuentas Anuales Cada año, la firma Ernst & Young audita nuestras cuentas, en las que se refleja que el 100% de los ingresos que recibimos de nuestras empresas adheridas se destinan al fin social de la entidad. 2025 Ingresos * Excluyendo las amortizaciones y otros gastos de explotación no asociados directamente a servicios profesionales medioambientales 15,7 millones de euros 92 % gasto directo en protección ambiental* Gestión del aceite usado Actividades de comunicación Otros servicios profesionales VER BALANCE Y CUENTA DE RESULTADOS 2025 TRANSPARENCIA 02 ORGANIZACIÓN]]></page>
<page method="xml-texts" num="16"><![CDATA[Mercado de lubricantes Click to play]]></page>
<page method="xml-texts" num="17"><![CDATA[Mercado de lubricantes Mercado adherido Mercado adherido Cuota de mercado Cuota de mercado Prevención Prevención 03 Mercado de lubricantes]]></page>
<page method="xml-texts" num="18"><![CDATA[Mercado adherido En 2025 la economía española continuó expandiéndose de forma sólida, con un crecimiento estimado del 2,8%, sostenido principalmente por el dinamismo de la demanda interna, definida tanto por el consumo (principal impulsor del crecimiento) como por la inversión. Desde la óptica de la producción, los componentes vinculados a la industria y el equipamiento mostraron un mayor dinamismo que en años anteriores. Este entorno de expansión de la demanda interna, incluyendo una industria en ligero crecimiento, creó las condiciones macroeconómicas favorables a un incremento significativo de las ventas de aceites industriales, tradicionalmente correlacionada con la producción industrial, el transporte y el consumo de las familias. En su conjunto, el mercado representado por las empresas adheridas experimentó un crecimiento del 4,9% respecto a 2024, el mejor dato desde el rebote postpandemia de 2021 (+11,4%), y dejando el total de ventas de lubricantes de estas compañías en 302.217 t. El ejercicio comenzó con un fuerte impulso alcista en el primer trimestre (+6,4%), que se mantuvo en los dos siguientes, con incrementos del 4,6 y el 6,7% respectivamente. El aumento de ventas tan sólo se moderó en la recta final de año, con un incremento del 2,2%. Por meses, marzo y junio registraron fuertes crecimientos, por encima del 10% y sólo abril, por el efecto estacional, registró un descenso respecto a 2024. Por sectores, se mantuvo la tendencia de los últimos años en la que la automoción sigue siendo la principal impulsora del mercado. Los aceites para automoción registraron un notable crecimiento, del 6,6%, mientras que el mercado de aceites de uso industrial aumentó de manera más tímida, un 1,7%. En cuanto a la procedencia, destacó el buen comportamiento de los aceites de fabricación nacional, que crecieron de forma muy significativa (+7,9%) frente a los importados (-1,9%), algo muy poco habitual en el contexto histórico, en el que los aceites importados o adquiridos en la UE –que siguen representando en torno a un 30% del total– han mostrado generalmente una mejor evolución, tanto en épocas de expansión como de contracción del mercado total. Evolución HISTÓRICA DEL ACEITE INDUSTRIAL PUESTO EN EL MERCADO Evolución HISTÓRICA DEL ACEITE INDUSTRIAL PUESTO EN EL MERCADO Evolución MENSUAL 2025 DEL ACEITE INDUSTRIAL PUESTO EN EL MERCADO Evolución MENSUAL 2025 DEL ACEITE INDUSTRIAL PUESTO EN EL MERCADO Evolución histórica del aceite industrial puesto en el mercado Aceite industrial puesto en el mercado Variación interanual 294.981 t 288.770 t 287.675 t 288.144 t 302.217 t 264.717 t Evolución mensual 2025 del aceite industrial puesto en el mercado Aceite industrial puesto en el mercado Variación interanual]]></page>
<page method="xml-texts" num="19"><![CDATA[03 MERCADO DE ACEITES INDUSTRIALES POR TIPOLOGÍA Y PROCEDENCIA EN 2025 Por tipo de aceite Mercado de lubricantes Por PROCEDENCIA 5.738 t 2% 120.697 t 40% 29% 87.763 t 71% 214.453 t 58% 175.781 t Automoción Fabricación Nacional Uso industrial Importación y comercio intracomunitario Otros]]></page>
<page method="xml-texts" num="20"><![CDATA[CUOTA DE MERCADO Cada año realizamos estudios independien- tes para conocer la estructura del mercado de los lubricantes y determinar la fracción que representan nuestras empresas adheri- das. Así, esta cuota establece la responsabi- lidad financiera que asumimos respecto del total del aceite usado generado en España. De acuerdo al estudio realizado en 2025, nuestras empresas adheridas introdujeron en el mercado un 88,99% del volumen total de aceites comercializados en 2024. Junto a este porcentaje asumimos de manera volun- taria la responsabilidad sobre una bolsa de fraude del 3,04%, lo que sitúa nuestra cuota de mercado en el 88,02% desde el 1 de ene- ro de 2025.]]></page>
<page method="xml-texts" num="21"><![CDATA[Free Riders Real Decreto 110/2015 de RAEE Real Decreto 265/2021 de VFVU Adherido a SIGPI Importación automoción* Adherido a SIGAUS 03 Mercado de lubricantes *Importaciones para vehículos no incluidos en el RD 265/2021, no adheridas a ningún SIG. CUOTA DE MERCADO SIGAUS TOTAL MERCADO 288.144 t 84,99% 10.291 t 3,04% 23.967 t 7,07% 592 t 0,17% 2.319 t 0,68% 13.727 t 339.038 t 4,05% 88,02%]]></page>
<page method="xml-texts" num="22"><![CDATA[PREVENCIÓN En 2025 remitimos a las Administraciones Públicas el cuarto Informe de Seguimiento y Control de nuestro IV Plan Empresarial de Prevención 2022 – 2025. En él se reflejan las medidas adoptadas por nuestras empresas adheridas para alargar la vida útil de los aceites industriales que comercializan –reduciendo así la generación de los residuos resultantes–, además de mejo- rar sus características y reducir su peligrosidad. El hecho de que se registraran acciones en las 7 líneas de prevención previstas en el Plan pone en evidencia los esfuerzos del sector para desarrollar una prevención global, que abarque todas las fases del ciclo de vida del aceite industrial. empresas suscritas 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 1 empresas han declarado nuevas acciones 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 nuevas acciones declaradas 6 7 8 9 0 1 2 3 4 1 6 7 8 9 0 1 2 3 4 1 6 7 8 9 0 1 2 3 4 1 de las empresas han declarado acciones en más de una línea de prevención 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 %]]></page>
<page method="xml-texts" num="23"><![CDATA[Consulta más información sobre nuestro Plan Empresarial de Prevención Indicadores de resultado del PEP 03 Mercado de lubricantes]]>
<container id="_idContainer919" parent_id="_idContainer953"><![CDATA[LP4 Otras acciones que reducen la cantidad o peligrosidad de los aceites usados 734 t de aceites industriales comercializados para ser aplicados con técnicas de microlubricación. 2.712 t de aceites biodegradables comercializados. LP1 Mecanismos para alargar la vida útil del aceite industrial 101.760 t de lubricantes formulados para alargar el periodo medio de cambio de aceite. 57 acciones para mejorar la eficiencia del consumo de aceite en aparatos, equipos y/o vehículos. LP2 Mecanismos para facilitar la gestión final del aceite usado 3.083 t de aceite industrial comercializados bajo una formulación que facilita la gestión final del aceite usado. LP3 Incorporación de aceites base regenerados en las formulaciones de aceites nuevos 20.734 t de aceite base procedentes de la regeneración o reciclado utilizados en la formulación de nuevos aceites.]]></container>
<container id="_idContainer952" parent_id="_idContainer953"><![CDATA[LP5 Campañas de información y otras acciones de sensibilización 211 acciones de comunicación y formación. LP6 Certificaciones de carácter medioambiental 118 certificaciones obtenidas emitidas por organismos de prestigio internacional en materia de medio ambiente. LP7 Estudios y proyectos de innovación en el ciclo de vida de los lubricantes 26 acciones declaradas sobre estudios o proyectos de innovación que implementan principios de la Economía Circular en el ámbito de los aceites lubricantes.]]></container>
</page>
<page method="xml-texts" num="24"><![CDATA[Gestión del residuo Click to play]]></page>
<page method="xml-texts" num="25"><![CDATA[GESTIÓN DEL RESIDUO Red de gestión Red de gestión Recogida del aceite usado Recogida del aceite usado Tratamiento del aceite usado Tratamiento del aceite usado Trazabilidad Trazabilidad 04 GESTIÓN DEL RESIDUO]]></page>
<page method="xml-texts" num="26"><![CDATA[RED DE GESTIÓN Articulamos la gestión del aceite usado a través de una red de 166 empresas gestoras que recogen y tratan el aceite industrial usado en toda España. Durante 2025, nuestro tejido logístico estuvo integrado por 204 instalaciones autorizadas —167 instalaciones de recogida del residuo y 34 instalaciones de recogida y tratamiento final—. Esta colaboración estratégica nos permite asegurar el servicio universal de recogida en todo el territorio nacional. 167 8 24 2 3 Recogida Recogida y regeneración Recogida y tratamiento previo a la valorización energética Recogida y reciclado Tratamiento previo a la valorización energética 204 instalaciones totales que realizan una o varias de las siguientes operaciones de gestión:]]></page>
<page method="xml-texts" num="27"><![CDATA[04 GESTIÓN DEL RESIDUO Instalaciones de gestión con contrato con SIGAUS]]></page>
<page method="xml-texts" num="28"><![CDATA[RECOGIDA DEL ACEITE USADO En España, el aceite industrial usado se genera de manera fragmentada en miles de puntos de origen muy distintos entre sí, lo que exige mantener un mecanismo operativo capaz de responder con la misma eficiencia en grandes polígonos industriales que en localizaciones geográficas aisladas o de difícil acceso. Sectores generadores En 2025 recogimos aceite industrial usado en 65.846 establecimientos repartidos por toda España. Cada uno de ellos recibió una media de 2,7 recogidas a lo largo del año — 176.656 operaciones de recogida en total —, con una cantidad media de 2.340 kg por punto generador. Todas las operaciones quedaron documentadas en el SIT con la documentación oficial preceptiva, garantizando la trazabilidad completa del residuo. Los talleres de automoción aportaron la mayor parte del volumen: 65.006 t, el 42,2% del total , procedentes de unos 35.000 establecimientos —el 53% de los puntos generadores atendidos—. Se trata de un segmento heterogéneo que incluye talleres mecánicos independientes, redes de concesionarios, servicios de cambio de aceite en grandes superficies y talleres especializados en vehículos industriales o agrícolas. En cada uno se realizaron una media de 3 recogidas a lo largo del año. El sector industrial generó 41.499 t (26,9% del total) , procedentes de 10.468 actividades que representan el 16% de los centros atendidos: metalurgia, química, aeronáutica, naval, energía, alimentación, minería y otros procesos con alto consumo de lubricantes. Su media de generación por punto —cercana a los 4.000 kg— más que duplica la del sector de automoción, reflejo de la intensidad en el uso de lubricantes en los procesos industriales. El volumen restante —47.488 t (30,8%) — procedió de un amplio conjunto de actividades que abarca desde el comercio (7.399 t) y el transporte (6.749 t) hasta la construcción (3.870 t), el alquiler de vehículos (2.294 t), la agricultura (1.120 t) y la hostelería (106 t). A ellas se suman otros servicios, como ayuntamientos y puntos limpios, centros educativos, hospitales, cuerpos de seguridad y emergencias, instalaciones militares, gestores de residuos y centros de tratamiento (CAT/RAEEs), que en conjunto aportaron 25.950 t adicionales.]]></page>
<page method="xml-texts" num="29"><![CDATA[04 GESTIÓN DEL RESIDUO Ratios de la recogida en 2025 Total recogido 153.993 t Puntos generadores 65.846 Operaciones de recogida 176.656 Recogida más frecuente 800 kg Municipios con recogida 4.788 Recogida media 872 kg En cada punto generador se realizaron, de media: 2,7 recogidas al año Media por punto generador 2.340 Kg Volumen de aceite usado recogido por sector de actividad]]></page>
<page method="xml-texts" num="30"><![CDATA[La generación de aceite industrial usado no se distribuye de forma homogénea por el territorio: el 67% de los municipios con recogida apenas concentraron el 6% del residuo recuperado, mientras que el 7% de los municipios agruparon el 67% del volumen , por encima de las 103.000 t . Esta concentración —reflejo de la densidad industrial y del parque de vehículos en las grandes áreas urbanas— determina la logística del sistema y explica el sobrecoste de operar en zonas dispersas y de baja generación. Distribución de municipios por su rango de generación GENERACIÓN EN EL TERRITORIO Ver mapa por municipios Ver mapa por municipios]]></page>
<page method="xml-texts" num="31"><![CDATA[Zonas de especial dificultad Garantizar la recogida en todo el territorio implica prestar servicio donde la generación es escasa, el acceso es complicado y el coste logístico no se cubre con el propio volumen recogido. En 2025, más del 40% del aceite industrial usado que gestionamos procedió de zonas rurales, de montaña o de municipios escasamente poblados. VER ZONAS DE MONTAÑA Ver entornos rurales VER ZONAS DE BAJA POBLACIÓN En los municipios de menos de 1.000 habitantes retiramos 5.557 t (4% del total) en 2.987 puntos de generación (5% del total), con una media de 1.860 kg por punto. Zonas de baja población puntos generadores 2.987 5.557 1.860 4 % kg t del total recogido de media Ver mapa de zonas de baja población cerrar En las zonas de montaña —municipios catalogados como zonas desfavorecidas por su altitud y/o pendiente en los programas europeos de desarrollo rural— recogimos 34.403 t (22% del total) en 12.056 establecimientos (18% de los puntos generadores), con una media de 2.854 kg por punto. Es la zona con mayor media de generación de las tres, reflejo de actividades como la industria agroalimentaria de montaña, los servicios de mantenimiento de estaciones de esquí o la maquinaria forestal. Zonas de Montaña puntos generadores 12.056 34.403 2.854 22 del total recogido de media % kg t cerrar Ver mapa de zonas de montaña En entornos rurales, atendimos a 16.216 productores —el 25% del total de puntos generadores—, recuperando 30.489 t, el 20% del volumen total recogido. Con una media de generación de 1.880 kg por punto , estas zonas exigen frecuentes desplazamientos para volúmenes reducidos, lo que hace inviable su cobertura sin la financiación del sistema. Entornos rurales puntos generadores 16.216 30.489 t 1.880 kg 20 % del total recogido de media cerrar Ver mapa de entornos rurales]]></page>
<page method="xml-texts" num="32"><![CDATA[En 2025, recogimos 4.581 t en 3.083 establecimientos situados en las inmediaciones de 275 espacios naturales protegidos. Entre los generadores atendidos se encuentran parques eólicos, cooperativas agrícolas, canteras, empresas de tratamiento de agua, clubes náuticos, servicios ferroviarios y ayuntamientos, entre otros. Espacios naturales protegidos espacios naturales protegidos 275 4.581 t 3.083 establecimientos municipios 738 En las proximidades de ríos, embalses y otras masas de agua superficiales —entornos donde cualquier vertido puede comprometer de forma irreversible el equilibrio biológico del ecosistema— recuperamos 2.755 t en 1.321 establecimientos . En estos puntos, la recogida sistemática del residuo es la primera línea de defensa frente a una de sus consecuencias más graves. Recursos hídricos municipios 578 2.755 t 1.321 establecimientos Ver RECURSOS HÍDRICOS Ver entornos NATURALES Zonas de vulnerabilidad ambiental El aceite industrial usado es un residuo peligroso con escasa capacidad de biodegradación y alta tendencia a bioacumularse. Cuando llega a una masa de agua forma una película que bloquea el intercambio de oxígeno y altera el equilibrio biológico del ecosistema: un solo litro puede contaminar hasta un millón de litros de agua. Por eso la recogida en entornos naturales sensibles no es solo una obligación logística, sino una medida directa de protección ambiental. Ver mapa de recogida en espacios protegidos Ver mapa de recogida en recursos hídricos]]></page>
<page method="xml-texts" num="33"><![CDATA[Parques nacionales 4.646 kg Parques naturales 1.024.313 kg Otros parques 371.604 kg Reservas naturales 366.193 kg Reservas de la biosfera 3.487.774 kg Zonas Ramsar 304.203 kg Ríos 2.308.971 kg Masas de aguas superficiales 600.627 kg En el entorno de espacios naturales protegidos y recursos hídricos recogimos más de puntos de generación 7.336 t en 4.404 Recogida en el entorno de espacios naturales protegidos y recursos hídricos]]></page>
<page method="xml-texts" num="34"><![CDATA[En 2025 gestionamos 137.557 t de aceite industrial usado, el equivalente al 45,52% del aceite industrial puesto en el mercado por nuestras empresas adheridas (302.217 t). Este resultado acredita el cumplimiento del objetivo ecológico de recuperación del 95% del residuo generado, conforme al coeficiente de generación establecido por las autoridades ambientales —entre el 40% y el 44%—. Siguiendo la jerarquía de tratamiento que establece el Real Decreto 679/2006 y las directivas europeas, priorizamos la regeneración: 100.110 t — el 73,67% del aceite regenerable — fueron sometidas a este proceso, superando en 8,67 puntos el objetivo normativo del 65%. Como resultado se obtuvieron 62.669 t de bases lubricantes aptas para formular nuevos aceites industriales, suficientes para el llenado del cárter de más de 15 millones de coches , evitando con ello el uso de 33 millones de barriles de petróleo. A través del proceso de valorización energética, se trataron 36.212 t. Mediante este tratamiento, el residuo se transformó en un combustible alternativo conocido como fuel BIA (combustible con bajo contenido en azufre). Este producto sustituye al fuelóleo tradicional en el ámbito industrial y es usado principalmente en plantas cementeras, papeleras y centrales térmicas para la producción de electricidad. Como resultado de este aprovechamiento, se obtuvieron 32.590 toneladas de fuel BIA. Las 1.236 t restantes se destinaron a reciclado material, obteniendo subproductos aprovechables en diversos procesos industriales. Tratamiento del aceite usado Estos tratamientos evitaron la emisión de 86.617t de CO ₂ , el equivalente a 343 vuelos de ida y vuelta Madrid–Nueva York en un Airbus 350 lleno. Supusieron un ahorro energético de 1.306 GWh, suficiente para abastecer durante un año a casi 400.000 hogares españoles.]]></page>
<page method="xml-texts" num="35"><![CDATA[Ver beneficios ambientales de la gestión del aceite usado 04 GESTIÓN DEL RESIDUO]]></page>
<page method="xml-texts" num="36"><![CDATA[Sistema de Información Tecnológico (SIT) El SIT permite monitorizar de forma rigurosa la puesta en el mercado del aceite industrial y la gestión del aceite usado. Una trazabilidad total, puntera en la gestión de residuos en España, y que genera una información completa y contrastada con la que se informa a las Administraciones Públicas. Funcionalidades del SIT TRAZABILIDAD Contamos con un robusto Sistema de Información Tecnológico (SIT) que centraliza toda la información sobre la puesta en el mercado del aceite industrial y las operaciones de gestión de los aceites usados -recogida, pretratamiento y tratamiento final- a través de las declaraciones que realizan en el sistema las empresas adheridas y los gestores, respectivamente. En el caso de estos últimos, las declaraciones están respaldadas por la documentación oficial digitalizada expedida por las correspondientes autoridades ambientales. Nuestro SIT opera con la última tecnología disponible en materia de análisis y seguridad de los datos. A lo largo del tiempo, se ha enriquecido con fuentes estadísticas externas y con algoritmos predictivos que permiten anticipar la evolución del mercado. Además, se integra con un sistema de información geográfica (GIS). declaraciones de puesta en el mercado de aceites industriales 1.738 Tipo de producto Fabricación nacional/importación CC. AA. de comercialización declaraciones de operaciones de gestión de aceites usados 195.978 Gestor/productor de origen Gestor de destino Tratamiento realizado operaciones de recogida registradas 176.656 Tipo de productor (NIF, CNAE…) Geolocalización Cantidad bruta Código LER Porcentaje de agua]]></page>
<page method="xml-texts" num="37"><![CDATA[04 GESTIÓN DEL RESIDUO Observatorio del Aceite Usado en España Acceder al Observatorio Una herramienta para conocer y comprender la gestión del residuo A partir de los millones de datos almacenados en nuestro SIT, SIGAUS pone a disposición de la sociedad el Observatorio del Aceite Usado en España, una plataforma digital que ofrece una visión detallada y geográfica de la generación del aceite industrial usado en todo el territorio. A través de mapas interactivos y del análisis de distintas variables (operativas, sociodemográficas, ambientales…), el Observatorio refleja cómo el residuo se genera de manera muy dispersa y fragmentada en nuestra geografía, y cómo la actividad de SIGAUS es clave para garantizar su recogida en todo el territorio, incluso en zonas rurales, protegidas o de difícil acceso, asegurando así una protección ambiental efectiva. >> En noviembre de 2025, el Observatorio del Aceite Usado protagonizó nuestra intervención en el XVI Congreso de Periodismo Ambiental, donde destacamos el papel de la trazabilidad, la tecnología y la transparencia en la gestión de residuos industriales como elementos clave para combatir la desinformación en materia ambiental.]]></page>
<page method="xml-texts" num="38"><![CDATA[Proyección pública Click to play]]></page>
<page method="xml-texts" num="39"><![CDATA[PROYECCIÓN PÚBLICA Información a los agentes Información a los agentes Relación con los medios Relación con los medios Redes sociales Redes sociales 05 PROYECCIÓN PÚBLICA]]></page>
<page method="xml-texts" num="40"><![CDATA[En julio publicamos nuestra Memoria de Sostenibilidad , donde ofrecimos un análisis detallado de nuestra actividad económica, ambiental, social y de gobierno en 2024 en un formato interactivo y 100% digital. El informe del Director General se presentó en formato vídeo, en el que se destacaron los principales hitos del año, destacando distintos pilares de SIGAUS como el respeto por el libre mercado, el servicio universal y la apuesta por la digitalización. INFORMACIÓN A LOS AGENTES Se trata de nuestro principal canal de comunicación con secciones específicas para informar a nuestros distintos grupos de interés sobre las novedades en el mercado de los lubricantes y en el ámbito de la gestión del aceite usado. Web corporativa Memoria de Sostenibilidad 2024 106.000 157.000 sesiones páginas vistas]]></page>
<page method="xml-texts" num="41"><![CDATA[En noviembre participamos con GENCI en el XVI Congreso de Periodismo Ambiental , centrado este año en la lucha contra los bulos y la desinformación, con el lema “Vamos a contar verdades”. En nuestra intervención destacamos el papel de la trazabilidad, la tecnología y la transparencia en la gestión de residuos. 05 PROYECCIÓN PÚBLICA Encuentros sectoriales XVI congreso de periodismo ambiental XVI congreso de periodismo ambiental XVI congreso de periodismo ambiental motortec motortec motortec International day de la enfinite conference & TRADE show 2025 International day de la enfinite conference & TRADE show 2025 International day de la enfinite conference & TRADE show 2025 También participamos en el International Day de la Enfinite Conference & Trade Show 2025 a través de una mesa redonda junto a otros sistemas de gestión de aceites usados de distintos países, donde se analizó la evolución de la gestión en España durante el último año y el gran reto que supondrá la adaptación a una nueva normativa de aceites usados. En el mes de abril estuvimos presentes en Motortec , feria líder del sector de la industria de la automoción y el aftermarket en el sur de Europa, en un stand que compartimos con GENCI. La edición contó con más de 65.000 visitantes y nos sirvió para dar visibilidad a nuestra labor en el sector de la posventa, así como a nuestro proyecto formativo Aula Ambiental SIGAUS.]]></page>
<page method="xml-texts" num="42"><![CDATA[RELACIÓN CON LOS MEDIOS Además de garantizar la correcta gestión del aceite usado, nuestra labor también se centra en difun- dir entre la sociedad los benefi- cios de esta gestión y fomentar la sensibilización ambiental, una tarea en la que los medios de co- municación son nuestro principal aliado. 682 1.121.000 € publicaciones en 2025 equivalentes a de inversión publicitaria]]></page>
<page method="xml-texts" num="43"><![CDATA[En los meses de verano realizamos nuestra campaña informativa en medios regionales para presentar los resultados de la gestión del aceite usado en cada comunidad autónoma, con la que alcanzamos la mayor cobertura mediática del año. Como novedad, las notas regionales han incluido mapas interactivos generados a través de la tecnología ArcGis online sobre la generación del aceite usado en cada región, con información sobre zonas rurales, de montaña o de escasa población. 05 PROYECCIÓN PÚBLICA Durante 2025 mantuvimos una pre- sencia publicitaria continua a través de nuestra campaña #LaBuenaNoticia, con la que ponemos en valor la gestión del aceite usado como una contribu- ción clave para el medio ambiente y la economía circular. Campaña en medios regionales Campañas publicitarias entrevistas radiofónicas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 publicaciones 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 3 4 5 6 7 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 8 9 0 1 9 0 1 2 3 4 4 5 6 7 8 8 0 2 3 4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 90 0 1 2 3 4 5 6 7 8 90 0 1 2 3 4 5 6 7 8 90 oyentes .]]></page>
<page method="xml-texts" num="44"><![CDATA[Los vídeos siguen siendo el con- tenido con un mayor protago- nismo en nuestras redes. En nuestro canal de Youtube los visionados se incrementaron un 32% mientras que los suscripto- res se multiplicaron por 3. Dentro de los vídeos destaca- ron los realizados para promo- cionar la Memoria de Sosteni- bilidad 2024. Se realizaron 5 vídeos protagonizado cada uno de ellos por nuestros Héroes de la economía circular, en los que presentaban distintos aspectos de la gestión del aceite usado. Estos 5 vídeos, junto al vídeo del Informe del Director Gene- ral publicado en la Memoria y difundido también en nuestras redes sociales, alcanzaron una repercusión sin precedentes de más de un millón de reproduc- ciones . REDES SOCIALES En 2025 logramos el primer puesto como entidad del sector en número de seguidores con cerca de 450.000. 449.205 seguidores 11.291.769 reproducciones 807.305 interacciones 5.800 publicaciones]]></page>
<page method="xml-texts" num="45"><![CDATA[05 PROYECCIÓN PÚBLICA De entre los contenidos de vídeo también tuvieron una gran acogida los Forest Bits , una serie de mini concursos en los que los usuarios tenían que responder a una sencilla pregunta relacionada con los Bosques SIGAUS. Estos vídeos, que acumularon más de 700.000 reproducciones en su conjunto, generaron altos niveles de interacción entre nuestra comunidad, permitiéndonos divulgar de una manera amena y divertida nuestro proyecto ambiental por excelencia. Forest Bits]]></page>
<page method="xml-texts" num="46"><![CDATA[Compromiso social Click to play]]></page>
<page method="xml-texts" num="47"><![CDATA[COMPROMISO SOCIAL Acción Solidaria Acción Solidaria Formación Formación Bosques SIGAUS Bosques SIGAUS 06 COMPROMISO SOCIAL]]></page>
<page method="xml-texts" num="48"><![CDATA[FORMACIÓN 24 formaciones impartidas 8 institutos de Formación Profesional 9 universidades 1.400 alumnos en 2025 (Alarnes, Virgen de la Paloma, Barajas, Miguel Catalán, Los Castillos, San Blas, Profesor Raúl Vázquez, Salesianos Atocha) (Universidad Carlos III de Madrid, Universidad Politécnica de Madrid, Universidad Autónoma de Madrid, Universidad Complutense de Madrid, Universidad de Murcia, Universidad de Jaén, Universidad Nebrija, Universidad de Cantabria, Universidad del País Vasco) (4.730 desde el inicio en 2018) Cifras 2025: El Aula Ambiental SIGAUS es un proyecto educativo di- rigido a estudiantes vinculados al uso de lubricantes. Su objetivo es formar a los futuros profesionales en sostenib- ilidad, economía circular y en la correcta gestión del residuo del aceite industrial. Combina formación teórica y visitas a instalaciones de tratamiento de aceites usa- dos para fomentar la sensibilidad ambiental, el consumo responsable de recursos y la aplicación de buenas prác- ticas en el ámbito profesional.]]></page>
<page method="xml-texts" num="49"><![CDATA[Novedades 2025: Nueva colaboración con la Universidad de Cantabria Renovación del convenio con la Universidad Nebrija Firma del convenio con la Fundación Comforp. Un acuerdo que impulsa la formación, la sostenibilidad y el emprendimiento en FP, con Alarnes Racing Team y su prototipo de Fórmula 1 como ejemplo destacado.]]></page>
<page method="xml-texts" num="50"><![CDATA[BOSQUES SIGAUS Cifras 2025: Los Bosques SIGAUS son un proyecto de forestación urbana y sensibilización ambiental impulsado por SIGAUS desde 2012 para crear nuevos espacios verdes, fomentar la biodiversidad y acercar la sostenibilidad a la ciudadanía. Con el bosque desarrollado en 2025 en Villanueva del Pardillo, integrado por 1.000 árboles autóctonos, la iniciativa alcanza ya los 14.000 árboles plantados en distintos municipios de Madrid y Toledo. Decimocuarto Bosque SIGAUS Villanueva del Pardillo (Madrid) 1.000 árboles de 3 especies autóctonas: 12.000 m 2 forestados 14º 500 250 250 pinos piñoneros alcornoques encinas]]></page>
<page method="xml-texts" num="51"><![CDATA[06 COMPROMISO SOCIAL Sensibilización ambiental: La iniciativa se completó con el concurso escolar “ Bosque SIGAUS: Dale vida con arte ”, en el que los estudiantes dibujaron y dieron nombre a diferentes árboles del bosque, ayudando a identificar una parte de los ejemplares. Como parte del proyecto Bosque SIGAUS Villanueva del Pardillo , a principios de 2026 se llevaron a cabo sesiones divulgativas en los cinco colegios de la localidad para concienciar a los alumnos de 6º de Primaria sobre la protección del medio ambiente y la correcta gestión del aceite usado.]]></page>
<page method="xml-texts" num="52"><![CDATA[ACCIÓN SOLIDARIA La responsabilidad social forma parte del ADN de SIGAUS. Desde 2018, además de gestionar el aceite industrial usado, colaboramos con tres organizaciones dedicadas a mejorar la calidad de vida de menores con patologías graves y personas con diversidad funcional. En 2025, volvimos a ratificar nuestro compromiso con las fundaciones Síndrome de Dravet, PorqueViven y APADIS, destinando aportaciones económicas que sostienen la investigación médica, los cuidados paliativos pediátricos y programas de inclusión social y apoyo familiar. 2025 Colaboración con: Fundación Síndrome de Dravet Impulsa la investigación científica sobre esta grave epilepsia infantil y ofrece apoyo directo a los pacientes y sus familias. Fundación porqueViven Proporciona cuidados paliativos pediátricos a niños con enfermedades que limitan su vida, acompañando también emocionalmente a sus familias. APADIS Promueve la inclusión social y laboral de personas con discapacidad intelectual, ofreciendo programas de atención, formación y apoyo familiar. Más información Más Información Más información Más Información Más información Más Información]]></page>
</texts>
